I manager che ancora utilizzano strategie convenzionali stanno lasciando il posto a competitor veloci, che sfruttano l’incertezza e la volatilità piuttosto che ignorarle. Secondo Rita Gunther McGrath, docente di Management alla Columbia Business School e consulente per i CEO delle più affermate aziende americane, serve un modello pratico per pensare e agire in ambienti frenetici, in rapida evoluzione e altamente incerti. Alla base di questo modello pratico c’è una mentalità imprenditoriale, vale a dire la mentalità di chi pensa e agisce come quello che McGrath definisce “Imprenditore Seriale”.
L’imprenditore Seriale
Gli Imprenditori Seriali sono persone non comuni che possono aver fatto carriera iniziando una nuova attività o lavorando all’interno di aziende esistenti. Ciò che accomuna queste persone è l’abilità di creare opportunità in situazioni di incertezza. Infatti, sono capaci di:
- Sfruttare al massimo l’incertezza piuttosto che evitarla
- Semplificare dove altri vedono la complessità
- Accettare il fatto di sbagliare e, allo stesso tempo, essere consapevoli di poter imparare dai propri errori.
Quando si presenta un’opportunità, spesso è molto più costoso essere “lenti” piuttosto che “sbagliare”. Ovvero, è meglio prendere decisioni “approssimativamente corrette” invece di perdere tempo dietro a risposte calcolate ed analitiche.
L’incertezza è la condizione perfetta per incitare l’uomo a scoprire le proprie possibilità.- Erich Fromm
Quali sono le attitudini che hanno gli Imprenditori Seriali?
- Cercano nuove opportunità appassionatamente. Sono sempre alla ricerca di nuovi profitti che possano provenire da azioni disruptive e di cambiare il loro modo di fare business. Difatti, ottengono il massimo impatto quando creano nuovi modelli di business dal nulla, rivoluzionando il modo di generare profitti, di sostenere costi o di dirigere le operazioni.
- Perseguono opportunità con estrema disciplina. Molti di loro costruiscono un “inventario” o “registro” di opportunità e si assicurano di compiere azioni solo se lo scenario competitivo è attraente e l’opportunità è matura.
- Si concentrano solo ed esclusivamente sulle opportunità migliori ed evitano di esaurire le loro energie, o quelle della loro organizzazione, su ciascuna opzione. Si muovono all’interno di un “portafoglio di opportunità” ben definito e limitato.
- Si concentrano su un’esecuzione adattabile (o flessibile): eseguono nuovi progetti invece di analizzarli all’estremo e sono anche flessibili, ovvero capaci di cambiare direzione non appena la vera opportunità, e il miglior modo di realizzarla, si evolve.
- Coinvolgono le energie di tutti nel loro intento. Gli Imprenditori Seriali coinvolgono molte persone (dentro e fuori la loro organizzazione) nel perseguimento di un’opportunità. Creano e sostengono la loro rete di relazioni piuttosto che “lanciarsi” da soli, ottenendo il massimo dalle persone che li circondano, aiutando queste ultime al raggiungimento dei propri obiettivi.
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